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Quel prix de vente fixer pour un chantier afin de couvrir vos coûts et votre marge ?

Un devis rentable se construit poste par poste : les fournitures revendues avec un coefficient, les heures de main-d'oeuvre au taux horaire, les frais annexes du chantier et une provision pour les imprévus. Renseignez ces éléments, l'estimateur affiche le prix de vente HT, la TVA au taux que vous sélectionnez et le montant TTC, avec la part de la main-d'oeuvre et la marge dégagée sur les matériaux.

Vos paramètres

Prix payé à vos fournisseurs, remises déduites, pour ce chantier.

1,25 signifie que vous revendez les matériaux 25 % au-dessus du prix d'achat. Valeur indicative, à ajuster selon votre métier.

h

Temps de travail sur le chantier, préparation et finitions comprises.

€ / h

Valeur indicative pour un artisan du second oeuvre : à vérifier selon votre métier, votre région et vos charges réelles.

Déplacements, location de matériel, évacuation des gravats, sous-traitance ponctuelle.

%

Pourcentage ajouté au sous-total pour absorber les surprises du chantier. Entre 3 et 10 % selon le risque.

Taux indicatifs : les conditions d'application des taux réduits dépendent du logement et de la nature des travaux, à vérifier avant d'établir le devis.

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Comment le prix du chantier est-il composé ?

L'estimateur reproduit la méthode de chiffrage poste par poste utilisée dans le bâtiment. Les fournitures sont d'abord revendues avec un coefficient : un coefficient de 1,25 transforme 3 200 € d'achats en 4 000 € de vente, la différence constituant la marge sur matériaux qui couvre le temps passé à commander, réceptionner et stocker. La main-d'oeuvre est ensuite valorisée en multipliant les heures prévues par votre taux horaire facturé, lequel doit déjà intégrer vos charges, vos frais de structure et votre bénéfice. Les frais annexes sont ajoutés tels quels. Le sous-total obtenu est majoré de la provision pour imprévus, puis la TVA au taux choisi donne le montant TTC que lira votre client.

  • Fournitures vendues = coût d'achat x coefficient de vente ;
  • Main-d'oeuvre = heures prévues x taux horaire facturé ;
  • Sous-total = fournitures vendues + main-d'oeuvre + frais annexes ;
  • Prix HT = sous-total x (1 + provision pour imprévus) ;
  • TVA = prix HT x taux de TVA, puis prix TTC = prix HT + TVA.

Ce que l'estimateur ne calcule pas

Le résultat dépend entièrement du taux horaire que vous saisissez : s'il ne couvre pas vos charges sociales, vos assurances, votre véhicule et votre outillage, le chantier paraîtra rentable sans l'être. L'outil ne vérifie pas non plus les conditions d'application des taux réduits de TVA, qui dépendent de l'ancienneté du logement, de la nature des travaux et de l'attestation remise par le client. Enfin, il ne tient pas compte des remises commerciales, des retenues de garantie ni des pénalités de retard prévues sur certains marchés. Les valeurs proposées par défaut sont des ordres de grandeur, pas des références.

Un chiffrage, pas un devis

Utilisez le résultat pour bâtir votre devis ligne par ligne, avec les quantités et les prix unitaires de chaque poste. Le client doit pouvoir comprendre ce qu'il paie.

Questions fréquentes sur cet outil

Pourquoi appliquer un coefficient sur les fournitures plutôt que de les refacturer au prix d'achat ?
Commander, réceptionner, stocker, transporter et garantir les matériaux prend du temps et comporte un risque. Le coefficient rémunère ce travail invisible et protège votre marge si un prix fournisseur augmente entre le devis et le chantier.
Comment fixer mon taux horaire facturé ?
Partez de votre rémunération souhaitée, ajoutez les charges sociales, les frais fixes annuels et le bénéfice visé, puis divisez par le nombre d'heures réellement facturables dans l'année, souvent bien inférieur aux heures travaillées.
La provision pour imprévus doit-elle apparaître sur le devis ?
Non, elle se répartit dans les prix unitaires de vos postes. Elle sert à absorber une surprise sans devoir renégocier : un mur non droit, un support à reprendre, une livraison manquante.
Que faire si le prix obtenu semble trop élevé pour le client ?
Réduisez le périmètre plutôt que la marge : proposez une variante avec des matériaux moins coûteux ou une prestation en moins. Baisser le prix sans changer les travaux revient à travailler à perte.

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Vos prix, enregistrés une fois pour toutes

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